子供を大人として接していくとしても、
ただ子供たちはまだまだ未熟で、
知らないことが多い。
でも、親は経験豊富。
当然、親は子供を導いてやらなきゃならない。
この関係性は、
ちょうど、
社長と従業員
の関係に似ているかな。
一つの組織に属し、
上下関係があり、
与える与えられるの関係だから。
だから、
大人は良き社長として、
子供に接していけばいいんだよね。
じゃあ、
良き社長であるには
どうすればいいか。
(また次回)

子供を大人として接していくとしても、
ただ子供たちはまだまだ未熟で、
知らないことが多い。
でも、親は経験豊富。
当然、親は子供を導いてやらなきゃならない。
この関係性は、
ちょうど、
社長と従業員
の関係に似ているかな。
一つの組織に属し、
上下関係があり、
与える与えられるの関係だから。
だから、
大人は良き社長として、
子供に接していけばいいんだよね。
じゃあ、
良き社長であるには
どうすればいいか。
(また次回)
➡ Qooがどのような考えで生徒を指導しているのかをまとめています。
【完全ガイド】子供の発達と親の関わり方
Qoo指導理論
➡ この記事の考え方は、以下のQoo教育理論で体系的にまとめています。
「今の勉強法で合っているのかな?」
「うちの子の場合はどうすればいい?」
そんな方は、お気軽にご相談ください。
東大・同大学院卒 農学修士。脳・身体・生物の進化とか生物系のこともろもろに興味あり。「考えるってこういうことか」と気づき、シンプルな思考を目指しています。
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